投入产出比是个评估企业生产效益的重要指标，它是企业投产所实现的经济效益与人、财、物等资源投入的对比。提高企业的投入产出比，可有效促进生产效益的提升，增加企业的竞争力，那么如何提高企业的投入产出比呢？
一、提高生产设备的有效利用率
生产设备是企业的生命线之一，提高设备的利用率可减少设备的闲置时间，达到节约成本，提高效益的目的。企业应注重设备保养与设备操作培训，同时也可通过科学管理手段对设备运营进行及时检修。
二、加强质量管控
加强对生产环节、生产工艺、生产质量的管控，保证生产质量的稳定性和一致性，可大幅度提高效益，减少不良品率，降低产品换新率，为企业带来可观的经济利益。
三、聚焦员工培训
员工是企业发展的重要资源，加强员工培训，提高员工素质和技能能力，可提高企业生产力和效益，同时也有利于企业实施创新和优化管理。
四、加强成本管控
企业要充分考虑资源的有限性和成本的高昂性，合理运用资源，根据市场发展状况灵活控制成本，可实现节约成本，提高效益。
通过以上四个方面的努力，企业就可提高自身的投入产出比，并带来显著的经济效益，增强企业的实力竞争力。
